BEE LOGISTICS: NHÂN LỰC LÀ GỐC RỄ - THƯỚC ĐO KHẢ NĂNG BƠI NGƯỢC DÒNG TRONG ĐẠI DỊCH
Với khát vọng cháy bỏng xây dựng một doanh nghiệp Việt vươn ra quốc tế và để thực hiện được tầm nhìn trở thành “Tập đoàn Bee Logistics toàn cầu uy tín, đem lại giá trị cho xã hội” vào năm 2025, một trong những giải pháp mà Lãnh đạo Công ty Cổ phần Giao nhận vận tải Con ong (BOD) đặc biệt quan tâm, tập trung trong thời gian sắp tới“…Chúng tôi cam kết sẽ không ngừng chăm lo toàn diện, tạo điều kiến tối đa giúp từng thành viên – Chiến binh ong đạt được mục tiêu nghề nghiệp, phát huy tài năng tại Bee Logistics, trở thành những chuyên gia hàng đầu về logistics tại Việt Nam” - Đây là thông điệp coi phát triển con người là gốc rễ mà một Tập đoàn phát triển bền vững như Bee Logistica quan tâm, hướng tới đặc biệt là trong bối cảnh diễn biến của đại dịch Covide đang ngày một phức tạp khiến chuỗi cung ứng logisitcs toàn cầu bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Việt Nam đã và đang tích cực đẩy mạnh hội nhập quốc tế thông qua đàm phán và ký kết hàng loạt các hiệp định thương mại tự do và hiện là thành viên của 16 hiệp định. Là những người có nhiều khát vọng, trăn trở với ngành Logistics của Việt Nam, tập thể lãnh đạo BOD và Chủ tịch, Tổng Giám đốc ông Đinh Hữu Thạnh đã nghiêm túc nghiên cứu, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực loigistics của Việt Nam để đưa ra phương hướng hành động, tăng cường “sức đề kháng” cho chính Bee Logistics.
Tiềm năng và giải pháp tốt đối với bài toán thiếu nguồn nhân lực logistics.
Hiện Việt Nam có khoảng 30.000 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực logistics, trong đó có khoảng 4.000 doanh nghiệp hoạt động vận chuyển hàng hóa nội địa và quốc tế. Các doanh nghiệp logistics đều có quy mô vừa và nhỏ với 89% là doanh nghiệp của Việt Nam, 10% doanh nghiệp liên doanh và 1% là doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài - Theo Hiệp hội doanh nghiệp logistics Việt Nam.
Nhân lực logistics vừa thiếu, vừa yếu
Với tốc độ phát triển nhanh và có quy mô như vậy nên hiện ngành đang thiếu khoảng trên 2 triệu người. Sự thiếu nguồn nhân lực càng được nhân lên khi Việt Nam gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN và tham gia các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới. Theo kết quả khảo sát của: Viện Nghiên cứu phát triển Tp.HCM cho thấy, có đến 53,3% doanh nghiệp thiếu đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn, kiến thức logistics; 30% doanh nghiệp phải đào tạo lại nhân viên và chỉ có 6,7% doanh nghiệp hài lòng với chuyên môn của nhân viên; và theo điều tra của Viện Nghiên cứu và Phát triển kinh tế Trường đại học Kinh tế quốc dân cũng ghi nhận, có tới 80,26% nhân viên trong các doanh nghiệp logistics được đào tạo thông qua các công việc hàng ngày; 23,6% nhân viên tham gia các khóa đào tạo trong nước; 6,9% nhân viên được các chuyên gia nước ngoài đào tạo và chỉ có 3,9% được tham gia các khóa đào tạo ở nước ngoài.
Theo dự báo của Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam, thì trong thời gian tới các doanh nghiệp dịch vụ logistics cần thêm 18.000 lao động mới và các doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ cũng cần trên cả triệu nhân sự có chuyên môn về logistics.
Nhưng thực trạng từ trước tới nay, nhân lực logistics ở Việt Nam chủ yếu được tuyển dụng từ nhiều ngành nghề khác nhau và được doanh nghiệp logisitcs tái đào tạo sau khi tuyển dụng. Về vị trí nhân sự quản lý logistics đa phần là những người đang nắm vị trí chủ chốt từ các doanh nghiệp logistics, với kiến thức và kinh nghiệm rút ra từ kinh doanh loigistics. Có thể nói phong cách lãnh đạo và quản lý của nhân lực đều chưa đáp ứng được nhu cầu của ngành, chưa nói tới việc phải tái cập nhật kiến thức mới.
Vì vậy, như bao doanh nghiệp khác mong muốn “bơi ra khơi”, muốn phát triển bền vững và trở thành Tập đoàn logistics toàn cầu thì việc tập trung cho phát triển nhân lực mà BOD của Bee Logistics đã đưa ra là một chiến lược để khẳng định “khả năng bơi ngược dòng” trong đại dịch Covid, kịp thời thích ứng với tình hình mới và hơn trên cả nhằm đem đến giá trị tối ưu, đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng trong nước và quốc tế.
Bee Logistics sẽ tập trung đào tạo và tái đào tạo cho nhân lực tại chỗ với gần 1000 cán bộ nhân viên (tại các 28 Văn phòng đại diện trong nước và 08 văn phòng ở nước ngoài), cũng như nhân viên mới dựa trên các chuẩn quốc tế trong ngành logisitcs. Tiếp tục tăng cường trang bị các kỹ năng để duy trì thúc đẩy tính kỷ luật, chuyên nghiệp và đem lại sự hài lòng cho từng khách hàng. Đồng thời Bee Logistics cũng sẵn sàng chia sẻ, liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp logistics và các cơ sở đào tạo để xây dựng chương trình đào tạo, thực hành, thực tập...cho nguồn nhân lực logisitics Việt Nam./.